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祝贺正衡、华阳两公司“教练式领导力”管理干部培训班开班!
发布时间:2018-10-9 8:58:55 浏览次数:386

 2018年10月7日上午9时,正衡监理、华阳检测两公司“教练式领导力”管理干部培训班顺利开班,来自两个公司的20余名主要管理干部及技术经理参与培训。

秒速时时彩 培训班的目的旨在促使管理者改变自己先入为主的管理方式,即改变关于控制和命令的常规管理方式,将成长的空间让给员工,促进团队建设,增加企业的凝聚力,达到提升企业竞争力。

秒速时时彩 教练式领导力通过聆听、区分、发问、回应四个能力,能够让员工独立的思考问题、处理问题,从而充分调动员工的工作意愿,促使其厘清目标、认清现实状况并找出实际障碍、心态积极转化、明晰计划行为、落实行动计划,提高其工作能力,从而高效的完成本职工作。

 正衡监理作为国内最大的光伏电站监理公司,以及专业的风电工程监理公司。受国家政策影响,下半年光伏行业进入调整期,业务量紧缩,造成的结果是监理项目工作量减、可支配时间增多,部分员工放松了对自己的要求,出现松散的现象,给项目监理工作带来不利影响。通过教练式管理课程的学习,使管理者转变管理思路,管理者这时需要做的就是帮助员工进一步洞察自我,充分发挥个人潜能,从而激发员工的积极性,促使他们利用空闲时间学习相关规范、知识等。

 华阳检测是国内光伏电站检测领域检测能力最强、业务覆盖范围最广的第三方国家认可权威检测机构主营业务包括实验室检测、设备监造、电站检测(国内检测能力最大)等。2018年下半年,电站检测业务量非但未受到531新政的影响,反而业务量剧增,尤其是扶贫光伏电站的验收、评估方面,是国内检测能力最强、最专业。实验室检测与电站检测需要严格执行相应的检测依据,不同的检测依据检测方法各有不同,检测工程师们容易出现的问题是检测目标存在混淆,作为管理者往往要花费大量的时间对其不明确的目标予以指正,通过教练式管理模式,打破了管理者先入为主的管理方式,通过发问的方式帮助检测工程师明确目标、找到解决问题的方法,提升了检测效率及管理效率。

近几年来,公司总经理谢潇拓先生非常重视公司管理人员尤其是管理干部和技术经理的培训提升,经常组织培训活动。在本次“教练式领导力”培训过程中,谢总多次引导这些管理人员参与互动,鼓励他们将本次课堂内容与实际工作相结合,不断提升管理技能。

 

培训期间,穿插现场互动,让全体学员在活动中将聆听、区分、发问、回应四个能力理论知识与实际结合,促使管理干部及技术经理改变管理思路,关注的重心从做什么(what)转移到如何做(how)。甘当员工的镜子、陪伴者、催化剂、指南针、钥匙,以达到反映员工内心活动、感受员工的感受、传递信任、协助员工排除干扰明晰方向、激发员工意愿,进而秒速时时彩向内挖掘潜能,向外发现可能性,协助员工达到目的。

 此次培训针对性强、内容务实,收到了良好的效果。广大学员纷纷表示,今后在工作岗位上要学以致用,将从自身工作的实际出发,消化吸收培训班讲座的精华,改变处理问题的思路,提高工作能力和效率,加强各项工作的内涵建设。

 

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